Beratung

Ihr interner Unternehmensberater

Was verbirgt sich hinter Ihren Zahlen?
Antworten auf diese Fragen im betriebswirtschaftlichen und
organisatorischen Sinne zu geben, ist meine Aufgabe für Sie.

Ihre wirtschaftlichen Ziele und Wünsche bestimmen meine
Dienstleistung. Aus Ihren individuellen Zahlenübersichten
ergeben sich die Planungen für das nächste Quartal/Jahr.

Unternehmenssteuerung
Die, von mir verständlich aufbereiteten, Werte bieten eine
wichtige Grundlage für Ihre Unternehmens- und
Bankentscheidungen.
Über die Entwicklung Ihres Betriebes führen wir regelmäßige
Gespräche. So ist sichergestellt, dass Fristen und Termine
eingehalten und Entscheidungen zeitnah getroffen werden.

Unternehmensplanung
Als Geprüfter Bilanzbuchhalter ziehe ich die richtigen Schlüsse
aus der Analyse von Liquidität und Rentabilität Ihres Betriebes
und plane so im Voraus weitere Aktivitäten.
Die vielfältigen betriebswirtschaftlichen Instrumentarien
lenken die Entwicklung Ihrer Unternehmung. Kostenrechnung
und Kostenkalkulation sind ein Teil der strategischen,
operativen Planungen.
-Kapitalfluss
-Deckungsbeitragsrechnungen
-Finanzplänen
-Liquiditätsplanung
-Engpässe vermeiden

Die, von der Finanzbuchhaltung, bereitgestellten Zahlen,
Fakten und Analysen nehmen Einfluss auf die Preisgestaltung
und Entwicklung geeigneter Strategien. Sie fließen in das
Planungskonzept ein und sind für die vorbereitende Arbeiten
wie z.B. Bankgespräche wichtig.

Prozesse optimieren
Bei der Planung achte ich ebenfalls, hinsichtlich Ihres
Rechnungswesens, internes und externes Berichtswesens auf
einheitliche Arbeitsabläufe, Buchungsregeln, Kontenpläne,
Geschäfts- und Arbeitsprozesse.

Controlling ist die moderne Unternehmens-Navigation
"to control" bedeutet: steuern, führen und kontrollieren.

Ich verrstehe mich als Ihr „wirtschaftlicher Lotse“.

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