Beratung

Ihr interner Unternehmensberater

Was verbirgt sich hinter Ihren Zahlen?
Antworten auf diese Fragen im betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Sinne zu geben, ist meine Aufgabe für Sie.

Ihre wirtschaftlichen Ziele und Wünsche bestimmen meine Dienstleistung. Aus Ihren individuellen Zahlenübersichten ergeben sich die Planungen für das nächste Quartal/Jahr.

Unternehmenssteuerung
Die, von mir verständlich aufbereiteten, Werte bieten eine wichtige Grundlage für Ihre Unternehmens- und Bankentscheidungen.
Über die Entwicklung Ihres Betriebes führen wir regelmäßige Gespräche. So ist sichergestellt, dass Fristen und Termine eingehalten und Entscheidungen zeitnah getroffen werden.

Unternehmensplanung
Als Geprüfter Bilanzbuchhalter ziehe ich die richtigen Schlüsse aus der Analyse von Liquidität und Rentabilität Ihres Betriebes und plane so im Voraus weitere Aktivitäten.
Die vielfältigen betriebswirtschaftlichen Instrumentarien lenken die Entwicklung Ihrer Unternehmung. Kostenrechnung und Kostenkalkulation sind ein Teil der strategischen, operativen Planungen.
-Kapitalfluss
-Deckungsbeitragsrechnungen
-Finanzplänen
-Liquiditätsplanung
-Engpässe vermeiden

Die, von der Finanzbuchhaltung, bereitgestellten Zahlen, Fakten und Analysen nehmen Einfluss auf die Preisgestaltung und Entwicklung geeigneter Strategien. Sie fließen in das Planungskonzept ein und sind für die vorbereitende Arbeiten wie z.B. Bankgespräche wichtig.

Prozesse optimieren
Bei der Planung achte ich ebenfalls, hinsichtlich Ihres Rechnungswesens, internes und externes Berichtswesens auf einheitliche Arbeitsabläufe, Buchungsregeln, Kontenpläne, Geschäfts- und Arbeitsprozesse.

Controlling ist die moderne Unternehmens-Navigation
"to control" bedeutet: steuern, führen und kontrollieren.

Ich verrstehe mich als Ihr „wirtschaftlicher Lotse“.

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